Die BLKB ist wieder einmal im Fokus der Politik

Die "Basellandschaftliche Kantonalbank" (BLKB), die soeben ihr PR-"Nachhaltigkeits-Magazin für die Nordwestschweiz" in besagter Region infiltrierte, ist eine Firma, auf die das Zürcher Finanzportal "Inside-Paradeplatz" (IP) immer gern ein Auge wirft. CEO John Häfelfinger (Bild) knöpft es sich gern vor.

"Wie viele Millionen hat 'Johnny' verjubelt? 50? 100?", fragt sich IP salopp. Häfelfinger lanciere "Initiative um Initiative". Doch seien "ausser Ausgaben nichts gewesen". Seine jüngste Initiative seien neue Fonds, die sich mit "Klima, Grün, Nachhaltigkeit" befassen – ganz im Sinne des firmeneigenen "Nachhaltigkeits-Magazins", das sich mit "zirkulären Textilien" beschäftigt und auf das Polit-Karussell des Baustoff-Kreislaufs aufspringt.

100 Millionen im "schwarzen Loch"?

Diese neuen Impact-Fonds der Zürcher BLKB-Tochter "Radicant" erfülle die Chefs "offensichtlich mit Stolz". Einem Insider zufolge habe der CEO, der jährlich 1,1 Millionen Franken verdiene, in seinem sechsjährigen Wirken "tiefe schwarze Löcher" gegraben. Die Rede sei von gegen 100 Millionen Franken, die er "in fragwürdige Vorhaben investiert" habe.

Als Beispiel nennt IP die "viel zu früh" abgestossene Beteiligung an der Onlinebank "Swissquote" – allerdings nicht ganz stringent. Denn der Swissquote-Kurs fiel innert Jahresfrist um 36 Prozent.

Aber jetzt kommt die Baselbieter SVP ins Spiel, offensichtlich durch IP inspiriert. Sie will Häfelfinger auf dem Umweg über die Regierung auf den Zahn fühlen und die Initiativen-Salve des umtriebigen BLKB-Chefs kritisch hinterfragen.

Ungutes Gefühl der SVP

Laut einer Interpellation von Fraktions-Chef Peter Riebli, der übrigens auf IP auch schon mitdebattiert hat, soll die Regierung berichten, welche strategischen Initiativen die BLKB in den letzten zehn Jahren gestartet hat, welche Zielsetzungen damit verbunden waren, was daraus geworden ist und welche Kosten dadurch abgeschrieben werden mussten".

Diese Fragestellungen seien für den Kanton deshalb wichtig, "weil damit auch implizit die Staatsgarantie und die Haftung der Steuerzahlenden angesprochen sind".

Alte bei Nachhaltigkeit aussen vor

Eine andere Frage wäre auch noch zu beantworten. Das BLKB-"Nachhaltigkeits-Magazin" bildet auffallend und ausschliesslich junge oder bestenfalls "mittelalterliche" Akteure ab. Die BLKB aber zählt Tausende und Abertausende treuer älterer Zeitgenossinnen und -genossen zu ihrem Kundenstamm. Und sie macht mit ihnen schönes Geld.

Kein Grund mehr, diese Kunden auch im Auftritt nach aussen zu inkludieren? Ist diese solide Generation der Sparer und Hypothek-Gebundenen schon abgeschrieben, wenn es um Nachhaltigkeit geht?

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"Kantonalbank darf nicht über den Hag grasen"

Was Herr Hässig (IP) zur Nachhaltigkeit der BLKB richtigerweise darlegt, ist nur die halbe Wahrheit. Eine Kantonal-Bank mit Haftung durch deren kantonalen Steuerzahler darf nicht über den Hag grasen. Denn sonst stemmen die Steuerzahler das unbeinflussbare Risiko auch ausserhalb ihres eigenen Kantons.

Ich plädiere für ein Verbot der Standorte jenseits des eigenen Kantons für alle Kantonalbanken der Schweiz. Die BLKB hat Standorte in den Kantonen Solothurn (Breitenbach) und Basel (Barfi) seit Jahren. Ungestraft. Und ist dabei nicht die Einzige. Bei Nichteinhaltung der Kantonsgrenzen sollte eine KB den Namen "Kantonal" nicht mehr im Titel tragen dürfen. Dies führt zu einer Entspannung der Rechtslage bei Fehlgriffen aka Schulden der Bank. Finma: Bitte anpacken!